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一个螺丝企业的催款通知书!

发布者:定做非标精密异型螺丝 时间:2022-02-20 11:05 查看:

一个螺丝企业的催款通知书!

非标螺丝讯:
 
亲爱的客户:
您好!
2020年,我知道大家都很艰难,但无论如何,我们合作了这么久。3、4月份,为了赶工期,员工加班,被上下楼梯三次的老板投诉,但为了按时发货,我们都挺过来了。现在是年底了。员工三天两头来找我,要我付钱。我不是不想付钱。只是我的账户里没有钱。大家都不容易,明年还会继续生产。请结清以前的付款。
最近环保调查严格,材料价格上涨,银行贷款步步紧逼。我真的很无奈。我以前很努力,但是我理解你的难处,也很少打电话要报酬。
但是,现在我必须要求付款,否则明年项目开始需要下一批产品的时候,你我都很难做到。我很难收钱。我怕我勤快的时候你会无聊,我怕我懒的时候你会忘记。但是我还有一大群兄弟一起吃饭,我自己还要养家。
真的没办法。我后面还有一堆供应商天天推,卖材料,卖设备,电镀加工...
之前一直在等你清醒,但是很期待,没看到你答应的钱到了。我甚至怀疑我的银行卡是不是坏了。现在我不能再等了。拿起电话,打开微信,发一个真诚的叫声:“赚钱,为了以后更好的合作。”
每一笔债务都是因为信任。如果客户经常因信用问题而流失,那么商业之路将无法持续。除了上述诚信问题,企业在发展壮大的过程中还需要注意什么?
第一,企业管理最重要的是沟通。
松下幸之助有句名言:“企业管理过去是沟通,现在是沟通,将来也是沟通。”管理者真正的工作是沟通。无论什么时候来,企业管理都离不开沟通。
一些数据显示,70%的企业经理将时间花在沟通上。见面、谈判、交谈、陈述是最常见的沟通方式,如出国访问、预约等。另外,企业中70%的问题都是沟通障碍造成的,无论是效率低、执行力差、领导能力低等。,这些归根结底都与沟通有关。因此,提高管理沟通水平尤为重要。
现在做老板不仅需要一双能干的手,还需要一张会说话的嘴。
第二,把握产品质量的命脉。
技拓螺丝的小编得知对u放公司因为一些小问题在美国赔偿了10亿美元,而在中国则从销售冠军退了下来;由于费尔斯通轮胎问题,福特遭受了巨大损失。
质量差就像一个陷阱,等着毁掉企业和周围的一切。次品吞噬了很多企业、个人事业、客户、竞争对手甚至无辜的平民。
通用电气公司的研究表明,生产前发现和纠正质量问题的成本仅为0.003美元;生产过程中发现质量问题并解决需要30块钱;产品售出后,发现并纠正产品需要花费300美元。
在这里,我们可以清楚地认识到,如果1%的产品失败,所有的努力都将化为乌有。等式100-1=0要求质量必须100%合格,所以在质量上要追求完美和尽善尽美。讨债的时候可以自信一点!
三、完善用人机制,加强队伍建设。
“麻雀虽小,五脏俱全”,也就是说一个企业再小,也需要一个相对完整的组织结构。
一个企业如果有一个好的组织架构,可以通过制定相应的标准,为每个岗位配备人才,使人尽其才。完善部门设置图和岗位说明书,明确分工,让员工各司其职。完善企业机制,让企业灵活经营。
得人心者得天下,得天下者先得人才。对于企业来说,找到优秀的人才非常重要,企业的一切工作和业务升级都离不开人才。优秀的人才是企业做大做强最可靠的力量。但是很多老板说招人难。
第四,企业要做大做强,必须以诚信为本。
做一个企业,失去什么都不能失去信念;诚实的人赢得世界,值得信赖的人赢得人民的心。做人要正直,行为要端正。永远不要失去别人对你的信任,因为别人对你的信任就是你在别人眼中的价值。不敢承担责任并不可怕,只要你一步一步来,一切都会有的。不然总有一天,别人看清楚了你,真的会看不起你。
中国一直是一个强调诚信的国家。支付宝要建立,就要建立诚信体系。用户会给你评论,支付宝会帮你交易。
最后,用户的所有痕迹都是数据,数据留存,信用强。有了这个系统,用户只需要几张图片和几个介绍,就可以在网上给陌生人付款和发送商品。
阿里巴巴也是靠这套信用体系实现一个财年5000亿美元销售额的基石。
俗话说:“诚则金石开。”要想把生意做大做强,就要坦诚,尤其是遇到困难的时候,一定要坚持。请记住,诚信不是克服困难的障碍,而是一把利器!
因为价格离开的客户可能会回来;因为质量问题离开的客户可能会回来。这是因为价格不适合讨论,做不好质量还可以提高。但做生意最重要的是诚信,能长期合作的客户肯定看重诚信的品质。
在广阔的商业世界里,合作并不容易,需要老板们相互理解和支持,来了又去,合作了很久。


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